Autora de O Poder dos Times AAA, a consultora organizacional e coach executiva Caroline Marcon destaca que quem for contratar um novo CEO precisa estar ciente de quais são seus estilos ou padrões de comportamento recorrentes, pois estes irão exercer forte influência sobre todos os pontos da cadeia.

1) Estilo coercitivo

Esse é um estilo que tem como fundamento o controle sobre os outros. “O líder atua no clássico estilo de ‘comando e controle’, dirigindo a equipe para entregar resultados de curto prazo”, explica a especialista. Desse modo, o líder coercitivo é apropriado para situações críticas, quando, sobretudo, é preciso agir para evitar que os problemas se tornem maiores. “Trata-se do mais agressivo de todos os estilos, por isso deve ser usado com moderação”.

2) Estilo visionário

Marcon destaca que o foco do estilo visionário é sobretudo as pessoas. De acordo com a consultora organizacional, um CEO com esse estilo é fundamental para encorajar os membros das equipes a tomarem decisões complexas de negócios, elevando, assim, o nível dos times executivos.

3) Estilo afetivo

A coach executiva comenta que líderes afetivos priorizam a manutenção de um ambiente harmônico de trabalho e têm um olhar compassivo sobre os liderados. Como são dotados de alta inteligência emocional, usam essa habilidade para construir confiança e segurança psicológica, esse estilo oferece permite que os times se recuperem mais rápido de adversidades e fiquem mais tempo na zona de alta performance”.

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